但是创业者在执行过程中，台北如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。

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类似的数据还有很多，早餐治居这里就不一一列举了。很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的，冠汉假如有一天，冠汉突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑，这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市，当然也有一种可能，是公司融不到钱了，烧不下去，要自救了，这个靠你自己判断了。现在的情况就很清楚了，堡蛋饼次滴滴只能在满足规定准入条件的情况下去和出租车竞争一个很小的有限的市场。

同样情况的还有小米，台北大家都知道，台北最开始小米手机是有先发优势的，在它推出成熟智能手机的时候，国内还没有对手，所以2013年和2014年小米在各项数据报告里总是国产手机的出货量第一，总是天猫和京东双十一的销售冠军。C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了，人最公司在管理层面会有较大变动，人最大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的，公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来，所以除非你有特别牛B的资历和背景，那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。

第六，常购企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。

第四，早餐治居会议室里突然有一帮人没白天没黑夜的做审计了。而随着年龄增长，冠汉做出的每一次选择都不如年轻时容易。

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”创业4年多，人最第一次创业杨宁亏了30万，第二次创业作为公司的技术合伙人，每月领着1万元的工资，财务上不仅没自由反倒降低了生活质量。其中遇到志同道合的合伙人，常购是除资金以外，第二重要的部分。